— Ваше превосходительство, этот номер лично для вас!
— Я люблю кукол!.
Суп периодически нужно помешивать...
Пояснение к цитате:
Имеется в виду, алегория, чтоб не впадать в рутину, нужно дать повод для опасения проблем.
Аналог: На то и щука в реке, чтоб карась не дремал.
Управленческие команды великих компаний состоят из людей, ожесточенно спорящих по поводу решения, но действующих единой командой при его осуществлении, невзирая на личные амбиции.
Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно.
Сила команды в каждом отдельном ее члене. Сила каждого отдельного члена в команде.
Как бы не была хороша машина, если его водитель бездарь, то он не выиграет гонку. Хорошей машине нужен водитель, который может её контролировать.
2 серия
Всегда плохой управитель подозревает, что покушаются на его жизнь, и боится, чтоб его не убили.
Пояснение к цитате:
Записная книжка 1841—1844.
2 серия
Элиту нельзя было ни на миг предоставлять себе самой, он должен был посвятить и навязать себя ей, стать для нее незаменимым, убедить ее в недюжинности своих способностей, в чистоте своей воли, должен был завоевать ее.
Я люблю хаос, но хаос сильнее, когда ты можешь им управлять.
Пояснение к цитате:
Из новеллы «Секрет небес 2»
Они хотят, чтобы мы их боялись. Если мы будем бояться, им легче будет нами управлять.
Нужно найти то, что послужит ей поводком и не позволит ей превышать полномочия.
Управлять – не значит доминировать и подчинять себе других. Настоящее управление — это искусство взаимодействия.
А ещё...
Чем отличается власть от управления? Власть — это способность добиться своего невзирая на сопротивление других. «Будет по–моему, а не по–твоему», — говорит вам человек Власти, и вам приходится соглашаться, поскольку власть у него, сопротивление бесполезно. А вот управление (способность мотивировать других на достижение определенных целей), в отличие от власти, не предполагает сопротивления со стороны управляемого. Подчиненному можно обещать денег, давить на совесть или запугивать, но если он откажется повиноваться (или хуже того, согласится и все испортит) — цель не достигнута, управление не состоялось.