Национализировали и мелкие предприятия. Сразу стало всего не хватать. За покупку шерстяных, кожаных и хлопковых изделий делали пометку в паспорте. Тем, у кого были две пары годные для носки обуви и два костюма, новых не продавали. Покупатель должен был написать свидетельство о наличии у него таких товаров. За обман — штраф или тюремное заключение до года. Приезжавшие из Советского союза меняли рубли на латы по выгодному курсу. И скупали всё то, чего дома давно не было. Тем более, что и цены были ниже, чем в Советском союзе. Но они быстро росли. Появились очереди, торговля под прилавком, и спец снабжение высоких чиновников. 15 июня 1940 года ввели рационирование продуктов: мяса, колбасы и масла. Чего раньше в Латвии и не было. В Латвию прибыли Чекисты.
Для того, чтобы у тебя что-то получалось в жизни, тебе нужно учиться вникать в информацию, хотеть сосредоточить себя на получении 3d полной картины. А не так: “Ну я примерно понял”.
Тот, кто думает, всегда находит. Тот, кто двигается, действует, всегда находит, что можно сделать.
Ты можешь устроиться в любой стране, когда ты готов делать любую работу.
Не совершать вообще никаких действий — это выбор, но и по своему действие. Только на него будут самые плачевные и жопные последствия.
Музыка уже закончилась, но мы продолжаем танцевать.
Так он высказался о новых не работающих санкциях против России.
Управленческий талант, помноженный на человеколюбие и эрудированность, способен на невероятную продуктивность.
Тот, кто считает, что работа не позволяет ему найти свободное время для написания сценария, — просто трус. Даже если вы пишете всего по странице в день, но делаете это ежедневно, то к концу года у вас будет 365 страниц текста. Я сам в таком духе начинал, когда работал помощником режиссёра. Часто приходилось работать допоздна, я ничего не мог с этим поделать. Оставалось лишь смириться. Однако когда подходило время ко сну, тут уже всё зависело от меня. Лёжа в кровати, я находил силы набросать две или три страницы. Как ни странно, после того как я вымучивал первые строчки, остальные получались гораздо проще, чем я до этого предполагал. История захватывала меня, я не мог остановиться. Таким образом я написал несколько сценариев.
Ощущение счастья на работе — новый залог продуктивности.
Для того, чтобы ты рос, а не «бумкался” головой в потолок — ты должен быть способен на креативность. А креативность из чего вырастает? — Из понимания общей картины.
Не когда ты действуешь формально, галочками: «Добежать, добежать до следующего пункта! А теперь до следующего! А теперь до следующего...» Тогда ты становишься тупым ограниченным хомяком, который ничего, кроме «добежать», не видит.
Для того, чтобы пробивать потолки, ты должен быть сосредоточен, но расслаблен. И ты должен уметь наслаждаться жизнью
Ты не умеешь наслаждаться жизнью — тебя не ждёт ничего, кроме «днища».
Чем дальше вы откладываете разрешение проблемы — тем меньше сил у вас.
Каждая проблема, которая на вас висит, она висит на вас кандалами. Когда ваш мозг знает, что вам нужно что-то формулировать, а вы не сформулировали, это будет висеть на вас кандалами. И вы будете становиться всё более мёртвым, зомбированным животным.
Продуктивность напрямую связана не с тем, что делать, а с тем, чего не делать.
Чем дольше работаешь с людьми, тем тверже отучаешься бояться. Это слишком неэффективно. Сомнения в себе ничего не дают кроме бездействия и подавленности. Если офис-менеджер Антоша, расплывчато желающий в своей жизни денег/свободы/пельменей, может себе позволить страдать «тварь я дрожащая или...», то когда ты понимаешь, что есть задачи X, Y, Z, и если ты их не выполнишь, то не выполнит никто, когда ты действительно это понимаешь, а не страдаешь ненужностью в роде «боже, справлюсь или не справлюсь, справлюсь или не справлюсь? Кажется, не справляюсь!», то сомнения для тебя — роскошь. Ты не в себе сомневаешься, ты постоянно оцениваешь ситуацию и смотришь, какие конкретные твои действия ее улучшат. А на «тварь/не тварь» у тебя и времени нет, работать надо, а не сомневаться.
Правило 1. Чтобы решить задачу, надо хотеть ее решить.
Правило 2. Чтобы решить задачу, надо верить, что ее решение возможно.
Правило 3. Чтобы решить задачу, надо ее решать.
Правило 4. Чтобы решить задачу, надо понять, что мешает ее решению.
Правило 5. Чтобы решить задачу, надо увидеть в помехе путь к решению.
- 1
- 2