Как говорит китайская мудрость: «Всё, что ни делается, делается у нас».
«Соловьёв LIVE». Программа «Полный контакт». Тема: «Киношники успели раньше...». (04.04.2024)
Как говорит китайская мудрость: «Всё, что ни делается, делается у нас».
«Соловьёв LIVE». Программа «Полный контакт». Тема: «Киношники успели раньше...». (04.04.2024)
При высокой инфляции «дефицитными» становятся производства с кратчайшими сроками окупаемости.
Национализировали и мелкие предприятия. Сразу стало всего не хватать. За покупку шерстяных, кожаных и хлопковых изделий делали пометку в паспорте. Тем, у кого были две пары годные для носки обуви и два костюма, новых не продавали. Покупатель должен был написать свидетельство о наличии у него таких товаров. За обман — штраф или тюремное заключение до года. Приезжавшие из Советского союза меняли рубли на латы по выгодному курсу. И скупали всё то, чего дома давно не было. Тем более, что и цены были ниже, чем в Советском союзе. Но они быстро росли. Появились очереди, торговля под прилавком, и спец снабжение высоких чиновников. 15 июня 1940 года ввели рационирование продуктов: мяса, колбасы и масла. Чего раньше в Латвии и не было. В Латвию прибыли Чекисты.
Производство создаёт потребление, создавая определённый способ потребления и затем создавая влечение к потреблению, саму способность потребления как потребность.
Я знаю, что в этой тележке меня, может быть, ждет смерть, но по крайней мере все скажут, что он мчался, как дьявол. Олдфрид ни разу не обернулся назад, не притормозил на поворотах. Он сорвался с места и не снижал скорость до финиша. Его победа привлекла интерес инвесторов ко мне — легко получить деньги, когда у тебя самый быстрый автомобиль. Через неделю была оформлена компания Ford Motor.
Для гонок Форду порекомендовали велосипедиста Олдфилда, который ни разу не ездил на автомобиле и искал новых ощущений. Управлять он научился за неделю и победил в гонке. Успех Форду принесла его же стратегия, основанная на приоритетах: автомобиль должен быть простой, надежный, легкий, дешевый и главное — массовый.
У всех была одна мысль: набирать заказы и продавать как можно дороже. Главное было — нажить деньги. Так как я на своем посту инженера не имел никакого влияния, то скоро понял, что новая компания была не подходящим средством для осуществления моих идей, а исключительно лишь денежным предприятием, которое приносило, к тому же, мало денег.
Так он вспоминал о своей первой компании выпускающей гоночные автомобили Детройтская автомобильная компания (Detroit Automobile Company)
Я искал сталь, которая будет дороже золота и драгоценных камней.
Конечно, есть фабриканты, которые действительно знают, что они говорят, знают свое дело. Но они не умеют добывать таких громадных барышей, как Менген.
Мы без него пропадем. Мы погубим все дело за какой-нибудь год. Да я уже пробовал. Знаю. Мы бы слишком много тратили денег на разные разности, улучшили бы качество товаров. И все это обошлось бы нам очень дорого. И с рабочими тоже: мы, вероятно, в некоторых случаях пошли бы на уступки. Ну, а Менген держит нас в порядке. Он накидывается на нас из-за каждого лишнего пенни.
— Шеф, это не фирма! Где акции и дивиденды? Здесь только доли и понятия. Это самая настоящая малина! Да. До каких пор это будет продолжаться?!
— Ну что ты опять за старое? Ну не нравится эта фирма — открывай свою, причём такую, чтоб товар производила, а не перераспределяла. Ты подумал, где ты жить будешь, если я дома буду не производить, а перераспределять, ну? Правильно, нигде! Поэтому, открывайте свою фирму, в которой вы будете хозяевами! Ведь главное то, кто прибавочный продукт производит, то есть я!
Я видел предприятие в Германии в 400 гектар. Земляники огромное количество производят, 6 тонн. И их никто не называет олигархами, это — фермеры! Я больше считаю, что я — «красный директор», директор, который создал для своих работников, для пенсионеров, для детей условия, которые не стыдно показать на Западе, да где угодно.