У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.
— Почему лидерские качества часто достаются тем, кто хочет захватить мир?
— Уверен ли, что не наоброт? Те, кто чувствуют в себе лидерские качества, ставят перед собой масштабные цели.
— Вы там закончили? Если да, то я нашла «подарочек от Санты» в грузовике. А именно — заначку от «M. A. R. S. Industries». Нужно выяснить, какое отношение «Кобра» имеет к крупнейшему производителю оружия.
— Скарлетт, прояви уважение!
— Для вас я всё ещё «лейтенант О`Хара». И поскорбеть о Виммсе мы ещё успеем, когда восстановим своё доброе имя. Так что разбирайте пушки — и на выход.
— Нет, О`Хара.
— Это приказ, солдат.
— Чины здесь больше не действуют. Мы все — беглецы, а значит — в равном положении.
— Даже у беглецов должен быть лидер.
— Ха! Сколько дежурств ты отработала? Сколькими операциями уже руководила?
— Не хочешь выполнять приказы? Ладно! Но наша изначальная миссия всё ещё в приоритете.
— Нет никакой миссии! Наш приоритет — это люди. То есть — еда, вода и лекарства для твоей ноги.
Слушай, я не босс, и не могу решать за тебя. Но. Могу сказать вот что. Иногда сложнее всего в роли лидера отпустить. И поверить, что те, кого ты обучил, справятся сами. А ты можешь в любую секунду быть рядом с ними.
Искусство лидерства, друг мой — убедить людей в том, что это изначально была их идея.
Меч не делает тебя лидером.
– Отлично, мы его упустили!
– Стоп, стоп. Ты — лидер, это значит ты его упустил.
– Ты не помогал.
– Я и не пытался.
Я не знаю единой формулы успеха, но на протяжении многих лет я наблюдала, что некоторые атрибуты лидерства универсальны и часто связаны с поиском способов побудить людей объединить свои усилия, свои таланты, свои идеи, свой энтузиазм и вдохновение, чтобы работать вместе.
Из обращения к генеральной ассамблеи Объединенных Наций в июле 2010
— Не Ордену,
мне нужна эта булла, отец
святой.
Я не забуду.
Голову запрокинул.
— И чем отплатишь?
— Верностью.
Каждый меч под моим стягом станет однажды вашим.
— Не тесно будет волку в курятнике?
— Тесно курице с волком, отче.
А волк и курятник превратит в логово.
Американская модель лидерства — а) потенциально конфликтная и б) невероятно жадная. Невероятно жадная! Она никому ничего не даёт! При первой же возможности кого-то унизить — они унижают, при первой же возможности кого-то ограбить — они грабят, при первой же возможности кого-то обмануть — они обманывают, рассказывая, что это путь к демократии.
Чем больше власти заключено в руках одного человека, тем более отдаляется он от прочих людей. Властелины постепенно теряют всякое представление о действительности… и тогда власть их рушится.
Всегда делай всё то, чего требуешь от своих подчиненных.
А ещё...
— Я как космонавт, смотрю на все оттуда.
— Даа, а какая на верху погода?
— Кислорода не хватает.
— Ну да, есть такое.